De soap rond NAC en bij Ajax heeft – vrij naar een enigszins uitgerangeerde Zwitserse NAC-volger – veel duidelijk gemaakt. Samenwerken in organisaties blijft altijd lastig. In de voetballerij wordt alles onder een vergrootglas gelegd, maar ook in ‘normale’ bedrijven en organisaties vinden clashes plaats à la NAC-directeur Busselaar vs. bestuursvoorzitter Ronald Clayden en in Amsterdam Cruijff tegenover de rest van de RvC Ajax.
De moderne zendelingen
Ik maak het nog vaak mee: bedrijven en organisaties die hun boodschappen alleen ‘zendend’ brengen. Een soort moderne zendelingen die hun klanten willen opvoeden. Zit een lezer te wachten op een blad vol mededelingen? Ik zelf gooi zoiets meestal snel in papiermand. Gek is het niet eens, het is ook bijna een natuur van mensen om vooral ‘mededelingen’ te spuien. Toch hebben lezers er meestal niet zo veel aan of het moet om het melden van belangrijke telefoonnummers en mailadressen gaan.
Hoe hou ík de focus?
Ik ben ruim drie jaar eigenaar van Soet & Blank Tekst Media Training. Ik kocht het bedrijf ‘voor een leuke prijs’ van de oude eigenaar. Als trouw betaler van rente en aflossing is de bank nog steeds blij met me (…). Na drie jaar voel ik me gepokt, misschien nog net niet gemazeld in het voeren van een bedrijf. Het belangrijkste dat ik heb geleerd, is om je doel voor ogen te houden, hoe lastig dat soms ook is.
Ik werd er weer eens op gewezen tijdens het webinar van Stijn Zeeman. In een heldere internetsessie drukte hij je met de neus op de feiten. Trap niet in de bekende valkuilen! Ook ik had/heb die neiging. Je moet durven!